Реконцепция – сравнительно новое направление в отечественной экономике строительства, которое стало развиваться в послекризисный период. Как таковая, реконцепция представляет собой изменение формата объекта недвижимости, который в силу определенных причин перестал показывать плановую эффективность. В мировой практике такой подход обычно результативен в секторе коммерческой недвижимости, когда необходимо изменять не только планировочные решения, но и стратегию поведения.
На петербургском рынке первичной жилой недвижимости такой прием стали применять застройщики с целью повышения ликвидности строящихся квартир. Проекты, разработанные в докризисные времена, утратили свою финансовую привлекательность из-за снижения доходов потенциальных покупателей. Упал спрос не только на солидные метражи, но и на «девелоперские изыски». Клиент не желает отказываться от комфортной жизни (благоустроенная территория, безопасность, развитая инфраструктура), но не согласен платить за излишнюю роскошь.
Девелоперы оказались перед непростой задачей: пойти на определенные траты и подстроиться под выбор потребителя или держаться изначального плана и не достроить объект совсем. Такая мера оправдала себя, когда застройщики приняли решение менять планировку крупногабаритных квартир и делить их на малометражные, но ликвидные квартиры. Таким образом, проекты бизнес-класса стали позиционироваться как класс «комфорт», но строительные компании сумели удержаться на рынке, реализовывая более доступные квартиры в новостройках Санкт-Петербурга. После реконцепции проектов в большинстве случаев покупатели только выиграли, получив достойное качество жилья за меньшие деньги.
Результат реконцепции жилого комплекса может оказаться весьма успешным, если его способом повышения его ликвидности станет не сокращение метража, а улучшение потребительских свойств. Во всяком случае, в этом уверена компания «Ленстройтрест», применившая инновационный метод в изменении формата своего проекта «Лучший выбор». Изменив стратегию поведения на рынке, руководство компании, долгое время возводившей типовое жилье, поставило цель за 2-3 года выйти на европейский уровень комфорта и качества.
В «Ленстройтресте» уверены, что перспективную идею удастся реализовать, не выходя из привлекательного ценового сегмента. Специалисты считают, что при грамотном управлении можно сэкономить немалые средства, которые и будут вкладываться в улучшение проекта.
Таким образом, потенциальные новоселы получат максимум современных удобств, достойный уровень безопасности, отличную инфраструктуру, уют и эстетическое удовольствие без всякой доплаты.
